Häufig gestellte Fragen zur Partnerschaft

Eine konstant hohe Servicequalität ist die Grundlage für den Erfolg des Krankenhauses. Apollo Daher wählt das Unternehmen jeden Partner mit größter Sorgfalt aus. Vor dem endgültigen Abschluss einer Partnerschaft wird eine gründliche Due-Diligence-Prüfung durchgeführt. Ein idealer Partner zeichnet sich durch folgende Eigenschaften aus:

• Er/Sie sollte bereits Erfahrung in der erfolgreichen Führung eines Unternehmens vorweisen können.
• Er/Sie wird gesellschaftliches Ansehen genießen, einen guten Ruf haben und Integrität beweisen.
• Er/Sie wird ein echtes Interesse am Gesundheitssektor haben.
• Er/Sie wird sich strikt an die von Apollo vorgegebenen Richtlinien halten.
• Einzelpersonen/Gruppen, die Krankenhäuser besitzen und durch eine Partnerschaft mit Apollo nach dem nächsten Wachstumslevel streben.
• Einzelpersonen, die ausschließlich auf schnelle Renditen oder eine produktive Nutzung ihrer ungenutzten Flächen oder Gebäude aus sind, sind nicht unbedingt die richtigen Kandidaten und werden wahrscheinlich entmutigt.

Schreiben Sie uns eine E-Mail mit Ihrer Anfrage und Ihrem Interesse am Projekt: [E-Mail geschützt] Unser Vertriebsteam wird Ihnen die Details zukommen lassen.

Wenn Ihr Profil als geeignet befunden wird und nach erfolgreichem Abschluss des Due-Diligence-Prozesses, werden Sie zu einem Gespräch mit unserer Geschäftsleitung in unserem Hauptsitz in Hyderabad eingeladen, um die endgültige Auswahl zu treffen.

Abhängig von der Überzeugung des Antragstellers hinsichtlich des Projekts und der Einschätzung von Apollo zur Machbarkeit einer Partnerschaft für eine erfolgreiche Umsetzung würde eine Absichtserklärung zwischen Apollo Spectra Hospitals und dem Antragsteller unterzeichnet. Anschließend würde Apollo eine Due-Diligence-Prüfung durchführen. Der Antragsteller müsste zudem ein Unternehmen gründen, um … „Apollo Spectra Krankenhaus“Sobald dieser Prozess abgeschlossen ist, wird Apollo mit dem antragstellenden Unternehmen eine Lizenzvereinbarung unterzeichnen, um dieses offiziell als Krankenhauspartner zu nominieren. „Apollo Spectra Krankenhaus“.

Die Zeitspanne von der Vertragsunterzeichnung bis zur Betriebsaufnahme hängt maßgeblich von einigen entscheidenden Faktoren ab, wie der Auswahl eines geeigneten Standorts, der Sicherstellung der Finanzierung und der Erfüllung der Genehmigungsauflagen. Auch der Neubau von Krankenhäusern dauert in der Regel länger als die Nutzung bestehender Gebäude. Wir haben in der Vergangenheit bereits Krankenhäuser innerhalb von 12 Monaten nach Baubeginn eröffnet. Sofern keine größeren Probleme auftreten, ist eine Betriebsaufnahme innerhalb von 12 bis 15 Monaten ab Vertragsdatum problemlos möglich.

Sie können sich für eine Partnerschaft mit einem anderen Unternehmen als Lizenznehmer für die Krankenhauspartnerschaft entscheiden. Apollo wird jedoch jeden Interessenten vor Vertragsunterzeichnung individuell prüfen. Änderungen der Partner/Gesellschafter nach Vertragsunterzeichnung sind nur mit gegenseitiger Zustimmung beider Parteien möglich.

Ja, das ist über unsere Flexi-Geschäftsmodelle möglich. Der ideale Partner für uns ist ein Immobilienbesitzer, Krankenhausbetreiber oder Arzt, der für die Einrichtung des Krankenhauses gemäß den von Apollo definierten Kriterien verantwortlich ist. Apollo könnte dann den Betrieb und die Verwaltung der Krankenhauseinheit übernehmen. Grundlage hierfür ist das vereinbarte Geschäftsmodell.

Das Krankenhaus benötigt eine Mindestbebauungsfläche von ca. 25,000–30,000 Quadratfuß und sollte idealerweise in der Nähe eines größeren Wohngebiets liegen. Die Fläche variiert je nach Anzahl der geplanten Fachrichtungen. Geeignete Antragsteller können berücksichtigen, dass das Krankenhausgebäude im Eigentum, gemietet oder gepachtet sein kann. Alternativ können sie auch den Bau eines separaten Gebäudes oder den Kauf bestehender Gebäude in Betracht ziehen.

Den Unterschied zwischen den Apollo Spectra Hospitals und anderen vergleichbaren Einrichtungen spüren Sie schon beim Betreten des Krankenhauses. Die Atmosphäre ist darauf ausgelegt, Patienten ein Höchstmaß an Komfort zu bieten. Unsere klinischen und nicht-klinischen Verfahren wurden nach eingehender Forschung von einem Spezialistenteam der Apollo Hospitals Group entwickelt. Die Fachärzte werden nach einem internen Auswahlverfahren und einer Schulung durch Apollo Spectra ausgewählt.

Die Partnerschaft zwischen „Apollo Spectra Hospitals“ und dem Krankenhauspartner orientiert sich an internationalen Best-Practice-Standards. Als Lizenzgeber übernimmt Apollo die gesamte Unterstützung beim Aufbau und späteren Betrieb des Krankenhauses. Der Umfang der Geschäftstätigkeit gewährleistet dem Partner eine hervorragende Kostenwettbewerbsfähigkeit – sowohl in der Implementierungsphase als auch im laufenden Betrieb.

Nachfolgend eine kurze Beschreibung der von Apollo angebotenen Unterstützungsleistungen:

Klinische Vision und Strategieentwicklung: Apollo Spectra wird ein Team von Spezialisten beauftragen, eine umfassende Überprüfung des detaillierten Machbarkeits- und Marktstudienberichts vorzunehmen und anschließend ein vollständiges Dokument zur klinischen Vision zu erstellen, um die optimale Kombination aus klinischem Programm unter Berücksichtigung des Projektstandorts, des Wettbewerbsumfelds und der Herausforderungen im Gesundheitswesen der Zielregionen zu ermitteln.

Tipps und Hinweise zur Standortwahl: Dies ist der erste Schritt der Projektentwicklung und der entscheidende Faktor für die Krankenhausplanung. Bei der Wahl des richtigen Standorts ist daher größte Sorgfalt geboten. Im Folgenden finden Sie einige Gebote und Verbote, die Sie bei der Suche nach einem geeigneten Standort beachten sollten.

Architektur & Innenarchitektur: Das Apollo-Projektteam erstellt ein umfassendes Architekturhandbuch, das alle relevanten Gestaltungselemente für alle Arten von Standorten (unabhängig von Größe, Form und Lage) berücksichtigt und bei dessen Erstellung mitwirkt. Auf Grundlage dieses Handbuchs kann das Partnerkrankenhaus entweder mit Unterstützung unseres internen Projektmanagementteams oder durch die Beauftragung einer externen Agentur einen Entwurfsplan erstellen.

Projektabwicklung einschließlich der Beauftragung des Auftragnehmers: Bewerber für eine Krankenhauspartnerschaft können standardisierte Bau- (Fußbodenbeläge) und technische Materialien (Klimaanlagen, Elektroinstallationen, Sanitäreinrichtungen usw.) verwenden. Die Preise für diese Materialien werden mit führenden Lieferanten/Herstellern ausgehandelt, um mithilfe unseres internen Teams die wettbewerbsfähigsten Preise zu erzielen.

Projektkosten- und Umsatzmodell: Auf Grundlage einer Analyse des lokalen Bedarfs- und Angebotsverhältnisses werden die Projektkosten für die Fertigstellung der geplanten Anlage in den verschiedenen Arbeitsbereichen geschätzt und bewertet. Es wird eine detaillierte Kostenaufstellung für Bau- und Infrastrukturarbeiten, einschließlich Versorgungs- und Unterstützungsleistungen, medizinischer und sonstiger Ausrüstung sowie Technologie, und eine Schätzung der Vorlauf- und Anlaufkosten erstellt. Die Einnahmequellen werden ermittelt und entsprechende Tarifpläne im Einklang mit den übergeordneten Geschäftszielen entwickelt.

Auswahl und Beschaffung medizinischer Geräte: Dem Krankenhauspartner wird die Liste der von Apollo empfohlenen Medizingeräte zur Verfügung gestellt. AHLL unterstützt bei der Auswahl der geeigneten Medizingeräte und Gerätelieferanten, um die im Geräteplan des geplanten Krankenhauses festgelegten Anforderungen optimal zu erfüllen.

Projektinbetriebnahme und Start-up-Unterstützung: Im Rahmen der Projektinbetriebnahme wird das Apollo Spectra-Team die Rekrutierung, Schulung und Einarbeitung der Mitarbeiter im Krankenhaus unterstützen. Das Team wird außerdem bei der Erstellung eines umfassenden Vorbereitungsplans für die Eröffnung mitwirken und die Eröffnung des Krankenhauses, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Eröffnungsfeierlichkeiten und -veranstaltungen, begleiten. Darüber hinaus wird das Team die Inbetriebnahme der verschiedenen Abteilungen im Krankenhaus kontinuierlich beraten und überwachen.

Auswahl und Ausbildung des Personals: Apollo verfügt über ein hochstrukturiertes System zur Auswahl und Schulung von medizinischem, paramedizinischem und anderem Verwaltungs- und Unterstützungspersonal in Krankenhäusern. Apollo ist zudem direkt in die Auswahl von Schlüsselpositionen im Krankenhaus eingebunden, und ein Gremium von Apollo Spectra Hospitals führt die Vorstellungsgespräche für alle Schlüsselpositionen. Für das Verwaltungs- und technische Personal des Krankenhauses wird eine abschließende Schulung durch das Apollo-Team durchgeführt. Auffrischungsschulungen und Weiterbildungen werden den Mitarbeitern regelmäßig angeboten.

Krankenhausverwaltungssoftware: Apollo bietet eine exklusive Krankenhausmanagement-Software an. Diese umfassende Software deckt alle medizinischen und nicht-medizinischen Funktionen des Krankenhauses ab. Die Implementierung der Software erfolgt durch Apollo/IT-Partner, und auch die Schulung des Krankenhauspersonals wird von Apollo/IT-Partnern durchgeführt.

Lokale Vertriebsunterstützung Das Marketing- und Betriebsteam von Apollo schult die Vertriebsmitarbeiter der Partnerkrankenhäuser in den Bereichen Vertrieb und Promotion des Krankenhauses. Es ist aktiv an der Entwicklung der Produkt- und Preisstrategie sowie an den Aktivitäten vor der Markteinführung beteiligt.

Kontinuierliche Schulung und Überwachung der Servicequalität Apollo führt regelmäßig medizinische und servicebezogene Qualitätsprüfungen im Krankenhaus durch, um die Servicequalitätsstandards zu sichern und zu verbessern. Dies umfasst regelmäßige klinische und nicht-klinische Audits, die Entwicklung von Standardarbeitsanweisungen und Checklisten sowie die Unterstützung bei der Implementierung von Servicequalitätsmaßnahmen. Apollo legt außerdem monatliche Umsatzziele für das Krankenhaus fest und überwacht deren Einhaltung.

Das Krankenhaus erwirtschaftet seine Einnahmen im Wesentlichen aus folgenden Leistungen: Es umfasst ein breites Spektrum an Leistungen der Sekundärversorgung, darunter Orthopädie, Gefäßchirurgie, Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde, Allgemeinchirurgie und Gastroenterologie, Plastische und Ästhetische Chirurgie, Urologie, Augenheilkunde, Adipositaschirurgie, Innere Medizin, Krebschirurgie, Schmerztherapie, Physiotherapie und Rehabilitation, Orthopädische Onkologie, Sportverletzungen, Notfallversorgung usw. unter dem Markennamen „Apollo Spectra Krankenhäuser“.

Da die Apollo Spectra Krankenhauskette als Partnerschaft aufgebaut wird, trägt der Partner die gesamte Investitionsverantwortung. Auf Wunsch unterstützt Apollo den Partner bei der Beantragung eines Bankdarlehens. Die Apollo Hospital Enterprise Limited und ihre Tochtergesellschaften investieren jedoch nicht in das Krankenhaus und übernehmen auch keine Bürgschaft gegenüber dem Kreditgeber.

Obwohl jedes Apollo-Krankenhaus eine eigenständige Marke bleibt, profitieren beide Marken von gemeinsamen Markenbildungsmaßnahmen und ähnlichen Aktivitäten. Darüber hinaus kann das Krankenhaus Patienten für anspruchsvolle Operationen, medizinische Behandlungen sowie für spezialisierte oder stationäre Versorgung an die Apollo-Krankenhäuser überweisen. Der gute Ruf all dieser Einrichtungen wird durch den Markennamen Apollo automatisch auf die Einheit übertragen. Die konkrete Zusammenarbeit mit einzelnen oder allen dieser Einrichtungen richtet sich nach den lokalen Marktbedingungen und den jeweiligen Geschäftsanforderungen.

Das Apollo Spectra Hospital wird sich primär auf die Sekundärversorgung konzentrieren. Wir sehen keine Konkurrenz durch die bestehenden Apollo-Einrichtungen, die überwiegend auf die Tertiärversorgung spezialisiert sind. Zweitens werden keine zwei Apollo-Einrichtungen im definierten Gebiet identisch sein. Vielmehr werden die Einrichtungen Synergien in der Leistungserbringung schaffen.

Alle Krankenhäuser werden den Namen „Apollo Spectra Hospital“ tragen. Abweichungen sind nicht zulässig. Name und Beschilderung sind standardisiert; Abweichungen von den Vorgaben von Apollo sind nicht gestattet.

Unser Fokus liegt derzeit auf der spezialisierten Sekundärversorgung, da dieser Bereich ein enormes, bisher unerschlossenes Potenzial birgt. Das Wachstum der Krankenhäuser ist durch geografische Expansion und/oder Krankenhauspartnerschaften geplant.

Die Anstellungsmodalitäten für Ärzte variieren je nach Stadt. Apollo prüft die finanziellen Auswirkungen auf das Unternehmen und empfiehlt eine Festanstellung, eine umsatzbeteiligungsbasierte Vergütung oder eine andere geeignete Methode. Qualifiziertes Fachpersonal ist ausreichend vorhanden. Apollo unterstützt Sie bei der Rekrutierung aller Schlüsselkräfte durch die Gestaltung von Stellenanzeigen, die Durchführung von Vorstellungsgesprächen und die Vorauswahl.

Der ideale Kandidat für diese Position ist ein MHA/MBA mit exzellenten Managementfähigkeiten, Erfahrung im Krankenhausmanagement, Marketingkompetenz und einem ausgeprägten Gespür für Kundenbeziehungen. Er sollte mindestens 15–20 Jahre Berufserfahrung mitbringen, vorzugsweise in einer Klinik der Sekundärversorgung oder einer Einrichtung des öffentlichen Gesundheitswesens. Auch Ärzte in Verwaltungspositionen können für dieses Profil infrage kommen.

In Indien liegt der Personalbedarf üblicherweise zwischen 50 und 60 Mitarbeitern. Der tatsächliche Personalbedarf kann je nach verschiedenen Faktoren, wie der Anzahl der Einrichtungen und der belegten Etagen des Krankenhauses, variieren. Im internationalen Vergleich muss die Personalstärke individuell festgelegt werden.

Wir möchten zunächst nur einem Krankenhaus einen einzigen Partner zuweisen. Abhängig von der Geschäftsentwicklung und dem Kundenfeedback werden wir die Vergabe von Lizenzen für weitere Krankenhäuser in Erwägung ziehen.

Apollo hat auf Basis von Marktanalysen für die Errichtung neuer Krankenhäuser bestimmte Städte priorisiert. Einige dieser Städte werden bereits in der ersten Phase berücksichtigt. Weitere Städte folgen in der zweiten und dritten Phase. Wir gehen davon aus, dass alle drei Phasen innerhalb der nächsten drei Jahre abgeschlossen sein werden. Für Informationen zu konkreten Standorten wenden Sie sich bitte an unsere Unternehmenszentrale.

Die Kontaktdaten lauten wie folgt:

Kontakt Nr: +91 96185 36730

Email: [E-Mail geschützt] [E-Mail geschützt]